Objetivos

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1) Banco de dados relacional  2) web scrappers 3) revista ofertas 

300 shoppings x  R$ 10.000 mes = 3.000.000 @ 20 % = R$ 600 mil 

60.000 lojas x R$ 1.000 = 60.000.000 @ 20% =12.000.000

PMT 5.000 Ebanx = R$ 161.865.113 > 120 n > 3% i  

Tacla

Soifer 

Ebanx

https://www.trendingtopics.eu/what-if-a-neobank-runs-the-mall-meet-klarna/

Muitos participantes da indústria fintech rotulariam instintivamente a Klarna como um provedor de serviços de pagamento. No entanto, o site e o aplicativo do principal unicórnio da Suécia têm muito pouco a ver com pagamento. Em vez disso, eles se preocupam muito em fazer compras. Klarna quer motivar as pessoas a consumir – e se você não puder pagar na hora, ela te dá um empréstimo rápido, inclusive parcelado.

De certa forma, Klarna é um banco que administra um dos maiores centros comerciais do mundo. Marcas como H&M, Nike, Adidas e Ikea já aderiram ao “navegador de compras” do aplicativo que oferece listas de desejos, alertas de preços, descontos e personalização em uma tentativa de atrair seus 87 milhões de usuários em todo o mundo para comprar parcelado O mais frequente possível. Porque é disso que se trata o engenhoso modelo de negócios de Klarna.

https://urbanland.uli.org/public/turning-malls-into-neighborhoods/

https://www.koreattrack.com/seoul-finance-center-mall.html